Pour les managers en ressentant le besoin (contexte de prise de poste, d’élargissement de périmètre, de situations conflictuelles, etc.) Sénevé RH propose un accompagnement individuel :
- Des entretiens réguliers entre le manager accompagné et le consultant, où l’on évoque :
- des situations réelles, concrètes, quotidiennes, vécues par le manager
- sa pratique de manager
- Une phase d’analyse et de prise de recul
- Des apports par le consultant : méthodologie, outils, techniques de management, conseils, ….
- Une co-construction de solutions nouvelles
- La mise en pratique de ces solutions par le manager
- L’analyse des bénéfices constatés et l’identification des axes de progrès complémentaires
Cette approche originale se situe donc entre la formation en management et le coaching :
- Comme un coaching, elle est individuelle et elle s’étale dans le temps.
- Contrairement à un coaching elle s’attache peu à la dimension psychologique et s’inscrit dans une véritable démarche de conseil.
- Comme une formation, elle s’intéresse aux pratiques et aux techniques managériales, et permet des apprentissages.
- Contrairement à une formation, elle n’est ni collective ni « one shot ».
- Plus qu’une formation, elle permet d’ancrer les apprentissages dans la pratique et le long terme.
- Plus qu’un coaching, elle est souple, adaptable et moins coûteuse.
Cette forme d’accompagnement permet notamment de développer:
– les compétences managériales
– le leadership
– la capacité de délégation
– la communication
– la confiance en soi
– l’efficacité opérationnelle
– la prise de décision
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